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        淮北矿业集团在全国煤矿安全培训工作现场会上作经验介绍

        信息来源:办公室    发布日期:2019-04-22    被阅览数:507

           近日,全国煤矿安全培训工作现场会在淮北矿业集团召开,淮北矿业集团党委书记、董事长王明胜在会上作了题为《创新培训体制机制 助推高质量发展》的经验发言。
           王明胜在发言中介绍,近年来淮北矿业集团从改革培训体制机制入手,大胆创新,实施党管培训,推进员工培训科学化、市场化、信息化、品牌化,实现员工从“多数学”向“全员学”“要我学”向“我要学”“枯燥学”向“兴趣学”“需求学”向“成长学”转变,着力以高质量培训锻造高素质队伍,以高素质队伍支撑高质量发展。
           王明胜介绍说,淮北矿业集团积极实施党管培训,改革体制聚合力:为压紧压实党管培训责任,建立了集团党委书记负总责、一名党委常委负主责,煤矿党委书记直接负责、班子成员分工负责的责任体系,把党委宣传部门作为培训工作的业务主管部门,把组织人事、人力资源、安监、工会等部门作为协管部门,形成了党委“高举手”、党委书记“攥紧手”、班子成员“不缩手”、部门之间“手联手”的齐抓共管局面,形成了抓好培训的强大合力。坚持四轮齐驱,创新机制添动力:一是坚持市场拉动,把培训当作“产品”来经营,实行培训市场化管理,逐步形成了“两级考核+五项收购”的培训模式,让培训更有价值。二是坚持工匠带动,发挥工匠在培训中的示范引领、辐射带动效应,让培训更有品质。三是坚持平台互动,充分利用网络平台、仿真平台、实训平台,开展情境化、体感式互动培训,让培训更有趣味。四是坚持源头管控,通过严格实行员工准入、职业准入、培训队伍准入,从源头入手,让员工素质提起来、培训队伍强起来、培训效果靓起来,使培训更有效能。(稿件来源:淮北矿业集团)

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